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发布时间:2017-10-12 09:01 来源:伟德国际官方 阅读:

据 Economic Times报道, iXigo 开创人阿洛克·巴杰帕伊(Aloke Bajpai)向复星集团 VC 团队—— 复星手足昆季的第一次投售时是经由过程传舌人的帮助。而这,也是匆匆成这两个邻国始创行业跨国交流的主要障碍。

今年,巴杰帕伊发布得到由印度红杉本钱领投、复星手足昆季跟投的 1500 万美元的融资,并表示:“打从和投资者们的早期评论争论我们就知道什么样的商业模式和产品创意,能在中国市场行得通。我们也和一些经由过程复星先容的企业家,包括是刚开初创业的还有生长中的,对他们所采纳的赢利策略和市场营销展开了深度而有趣的评论争论。他们的社谈判务产品和 APP 都让我们大年夜开眼界。”

对付像巴杰帕伊这类型的印度企业家,要进入中国市场生态,中国投资商的赞助不仅仅只是资金滥觞而已,更多的是常识共享。

投资数据阐发公司 Tracxm 表示,中国企业从 2016 年起已向印度公司投入跨越 23.7 亿美元的资金,主要由腾讯、阿里巴巴、携程等中国企业供给给印度大年夜型互联网始创公司如 Flipkart、Paytm 和MakeMyTrip 等,并具有计谋性意义。

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无论若何,以前十年中国创投企业发生伟大年夜变更,从最初的计谋投资徐徐转向纯金融投资,更多的因此回酬为条件。这主如果由于中国经济增长放缓,匆匆使投资时机匮乏,而中国硕果仅存的几个投资选择也相对更为昂贵。

中国投资商想要在印度复制伟大年夜成功的野心越来越浓郁。中国投资商和印度企业家茶余饭后的话题经常环抱在跨境社走活动,在交流常识的同时也正努力地寻求商机。

中国代表团参访印度愈来愈频繁。单单是去年就有许多家中国创投企业开始崭露锋芒,包括了K2VC(险峰长青)、中国安全、君联本钱等数次参访印度,试图和当地的始创公司捕捉相助时机。

从某种意义上来说,本日的印度正如十年前的中国,是以印度仍旧有相昔时夜的进修空间,中国各企业活生生的案例,成功与否,都能作为其前车之鉴。

复星印度治理履行董事 Tej Kapoor 说:“如今最大年夜的改变是许多印度企业家都在讨论中国的例子。他们不再说我要打造印度的亚马逊,更多的是说他们要扶植印度的阿里巴巴。人们经常还会说这么的一句话“噢,这在中国也正发生。”这是一个有趣的转变。“

印度创业者觉得中国比美国更具借鉴意义,主要体现在中国和印度具有许多相似之处,包括文化、破费者费钱习气、收入水平,以致是收集敲诈等。

相较起来,美国则是截然不合的市场。印度企业家最值得向中国进修的一件事便是规模化的问题。“假如你想要处置惩罚一个 12.5 亿人口规模的问题,中国就远比美国能供给更多的参考。”Cyber Carrier 的履行官说,他们也为印度成立了一个 5000 万美元的专项基金。

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印度德里医疗始创 MyDermacy 也经由过程此中国投资者的赞助下,为他们的中国顾客将常见的问题翻译成中文,并将收到的评论译回英文。

MyDermacy 的开创人安奇·胡拉纳(Ankit Khurana)近期正在从中国创业投资公司 Cyber Carrier 筹集资金,他直言:“我们选择中国投资者的独一缘故原由是为了得到潜在营业问题的谜底。将来我们也将回到东南亚和中东市场成长,这些规模常识将会派上用处”。

印度手游始创公司 Mech Mocha 日前获顺位本钱融资 500 万美元,该行政总裁 Arpita Kapoor说:“中国公司匀称有 2500 万的逐日生动用户。而我们最感兴趣的是这些中国游戏公司是怎么治理规模如斯伟大年夜的办事器。”Mech Mocha 计划将一些在举世盛行的游戏带入印度,并将之研发成自己的游戏。而这一举动就必要中国各方面的帮忙,包括一年必须要和若干开拓商签约,还有任何关于常识产权的潜在问题等。

不仅仅是这些,更紧张的是从各中国游戏公司的成功掉败中进修。2010 年至 2016 年,中国许多手游公司推出了一些休闲游戏,当时他们还未着重于将游戏商业化。后来,游戏玩家猛增,当这些公司都必须应对更繁杂的市场时,他们却后继无力。

印度在线二手车平台 Truebil 今年也发布得到 300 万美元顺为本钱的融资,其谈话人 Yixuan Geng 也阐清楚明了若何将中国成功的买卖模式利用在当地的企业上。他也表示中国的一家在纳斯达克上市的手机游戏公司 iDream-Sky(乐逗游戏)的营业与他们极端相似,一个如斯年轻的团队能够与 Global Gaming Studios 建立联系,成功拓展外洋市场,有很多值得进修的地方。乐逗游戏开拓自家手游的同时,也将外洋游戏带入中国市场。

然而中国的创投公司对印度市场仍有着有限度的懂得,许多投资商对印度市场依然维持审慎的立场。许多投资商如顺为仍未盘算专注在印度市场,反不雅中兴手足昆季却在印度有着自己的团队。

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Accelerator ZDream Ventures 的中国投资人 Jason Wang 觉得:“维持耐性绝对是印度投资这一海浪潮的关键词。”在他们的官网上写着“终极的贪图是将印度的始创企业交融中国的 Jugaad(节约式立异)。” 他也表示:“最大年夜的寻衅是判断有潜力的始创企业,并抉择出一个适当的买卖营业。今朝大年夜部分的始创都被“过度投资”了,要知道根基举措措施的匮乏大年夜大年夜增添了投资风险。”

无论若何,若将中国的买卖模式照抄照搬绝对会翻船,就像之前印度一些复制美国模式的企业家也栽了一个大年夜跟头。是以,印度企业家就包袱起了分手两种市场间差其余责任,并因材实施不合的策略。

iXigo 的巴杰帕伊表示:“印度中等阶级的匀称破费是中国的5倍低、社交媒体渗透率低等使得印度市场更难预感和掌握。”

只管如斯,越来越多的中国投资商选择印度,而这种联系将只会愈渐增强。正如复星的 Tej Kapoor 所说的:“把稳那些细微的小事。随便去一个五星酒店,那里必然会有一其中文部门。而这些又意味着什么呢?” ( Will / 编译)

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